1.基层主要做事，对于基层运动员，金牌就是目标，多做少说！目标就是金牌，把事情做好，达到目标，这就是标准！
2.对于中层员工，就是教练员，既要做好工作，也要带好团队，做人做事相结合，做人无私则无畏，做事无私也有畏，这样，才是合格的中层！
3.对于高层，就是裁判员，裁判员就是只管人不管事。因为高层只负责用好人，该管则管，不该管千万不要管！给下面的人多留点空间，允许人犯错，这样才能使下属迅速成长。

1.身体素质是个人最基本的素质。没有健全的体魄和良好的身体素质，领导者就失去了事业成功的最起码的条件。
2.知识素质是指个人做好本职工作所必须具备的基础知识与专业知识。基础知识是领导干部知识结构的基础。专业知识是领导干部知识结构的核心。
3.能力素质是指胜任某种工作的主观条件。能力素质是一个综合的概念，它是技术能力、决策能力和交往协调能力等各能力的有机结合。
4.心理素质是指人在感知、想象、思维、观念、情感、意志、兴趣等多方面心理品质上的修养。良好的心理素质即指心理健康或具备健康的心理。

认同公司精神及宗旨，践行公司核心经营管理理念。公司员工要发扬 “爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，贯彻“诚信、安全、创新、业绩、和谐”的核心经营管理理念，实践“连载品质 彰显卓越”的企业宗旨。热爱本职，忠于职守，熟练掌握职业技能，自觉履行职业责任，注重工作效率。保护公司的合法利益。